Vývoj systému riadenia centrálnych operačných sál (COS)

1. Identifikácia projektu

• Názov projektu: Vývoj systému riadenia centrálnych operačných sál (COS)
• Roky realizácie: 2024-2025
• Organizácia: Garsius, s.r.o., Elektrárenská 1, 831 04 Bratislava, IČO: 36 292 630
• Partneri/granty: interný projekt (realizovaný z vlastných zdrojov)

2. Zaradenie do RIS3 domény

• Doména: 3-2: Zvýšenie úžitkovej hodnoty všetkých druhov údajov a databáz
• Zdôvodnenie: Projekt sa sústredil na spracovanie a využitie údajov o pacientoch a operačných výkonoch v reálnom čase. Výsledkom je softvérový systém pre podporu rozhodovania, plánovanie a optimalizáciu operačných programov, čím priamo spadá do domény 3-2.

3. Obsahová náplň / Ciele

• Hlavný cieľ projektu: Vyvinúť systém pre komplexné riadenie a koordináciu centrálnych operačných sál, ktorý umožní transparentný prehľad o stave pacientov, operačných výkonov a využití zdrojov v reálnom čase.
• Konkrétne výskumno-vývojové úlohy:
  • Analýza procesov a potrieb COS a definovanie modelu logistických stavov pacienta.
  • Návrh architektúry systému pre riadenie operačných procesov.
  • Vývoj modulu pre plánovanie, sledovanie a manažment priebehu operačných výkonov.
  • Experimentálne overenie algoritmov na manažérske vyhodnotenie využitia sál a zdrojov.
  • Testovanie prototypu v reálnom prostredí nemocnice.

4. Realizované činnosti

• Vykonaná procesná a dátová analýza logistiky pacienta naprieč oddeleniami.
• Výskum a definovanie stavového modelu operačného procesu (návrh postupnosti krokov, časových zámkov, kritických bodov).
• Vývoj prototypu riadiaceho systému COS so zobrazovaním v reálnom čase („všetci vidia všetko“).
• Pilotné testovanie v prostredí nemocnice, validácia funkcionalít a úpravy podľa spätnej väzby.

5. Výstupy projektu

• Softvérový prototyp systému riadenia COS vrátane:
  • plánovania operačných výkonov,
  • sledovania pacienta a stavov operačného procesu,
  • zobrazovania stavu operačných sál na centrálnych a lokálnych termináloch,
  • manažérskeho vyhodnocovania efektivity prevádzky.
• Interná dokumentácia a špecifikácia prototypu.

6. Overiteľnosť

• Interná dokumentácia: Interný dokument popisujúci realizáciu projektu
• Softvérový prototyp: nasadený a testovaný v nemocničnom prostredí v rámci pilotnej prevádzky.

7. Prínos a dopad

• Zavedenie jednotného riadiaceho systému pre COS → vyššia efektivita využitia sál a tímov.
• Transparentný a prehľadný manažment operačných výkonov v reálnom čase.
• Skrátenie prestojov, zníženie ekonomických strát a lepšie plánovanie zdrojov.
• Podpora digitalizácie zdravotníctva a vytvorenie základov pre ďalší výskum v oblasti optimalizácie klinických procesov.

Close Project

Plánovací systém pre ambulantné podávanie chemoterapie

1. Identifikácia projektu

• Názov projektu: Plánovací systém pre ambulantné podávanie chemoterapie (APC)
• Roky realizácie: 2024-2025
• Organizácia: Garsius, s.r.o., Elektrárenská 1, 831 04 Bratislava, IČO: 36 292 630
• Partneri/granty: interný projekt (realizovaný z vlastných zdrojov)

2. Zaradenie do RIS3 domény

• Doména: 3-2: Zvýšenie úžitkovej hodnoty všetkých druhov údajov a databáz
• Zdôvodnenie: Projekt sa zameriaval na spracovanie, plánovanie a manažment údajov o pacientoch a liečbe v dennom onkologickom stacionári. Vytvorený systém efektívne využíva nemocničné dáta na optimalizáciu procesov, zvýšenie bezpečnosti a zlepšenie pacientskej starostlivosti.

3. Obsahová náplň / Ciele

• Hlavný cieľ projektu: Zaviesť plánovací a riadiaci systém pre ambulantné podávanie chemoterapie, ktorý podporí prácu zdravotníckeho personálu, zlepší koordináciu medzi oddeleniami a zvýši kvalitu poskytovanej starostlivosti.
• Konkrétne výskumno-vývojové úlohy:
  • Návrh a implementácia obrazoviek v rámci systému SystemOmega pre sestry, lekárov a riediareň.
  • Vývoj funkcií pre denné plánovanie pacientov, plánovanie hospitalizovaných pacientov a pracovné plochy ambulancií.
  • Implementácia vyvolávacieho systému pre pacientov a notifikácií cez SMS.
  • Tvorba modulu pre riediareň/lekáreň (žiadosť o liečivá, evidencia namiešaných liečiv).
  • Rozšírenie systému o modul pre tlač nalepovacích štítkov s kódmi pacienta a liečby.

4. Realizované činnosti

• Analýza potrieb a procesov denného stacionára.
• Výskum a definovanie stavového modelu operačného procesu (návrh postupnosti krokov, časových zámkov, kritických bodov).
• Vývoj prototypu riadiaceho systému COS so zobrazovaním v reálnom čase („všetci vidia všetko“).
• Pilotné testovanie v prostredí nemocnice, validácia funkcionalít a úpravy podľa spätnej väzby.

5. Výstupy projektu

• Softvérový prototyp systému riadenia COS vrátane:
  • plánovania operačných výkonov,
  • sledovania pacienta a stavov operačného procesu.
• Funkčný modul SystemOmega – APC pre plánovanie a riadenie denného stacionára.
• Pracovné obrazovky pre sestry, lekárov, riediareň a administratívu.
• Implementovaný vyvolávací systém v čakárni a SMS notifikácie pacientov.
• Modul pre štatistiky a prehľady plánovanej a realizovanej liečby.
• Rozšírenie o tlač nalepovacích štítkov pre riediareň.

6. Overiteľnosť

• Interná dokumentácia a protokoly odovzdania systému podpísané štatutárom.
• Softvérový modul: nasadený v nemocničnom prostredí v rámci prevádzky.

7. Prínos a dopad

• Zvýšenie efektivity a presnosti manažmentu pacientov.
• Optimalizácia pracovných procesov a časových zdrojov.
• Posilnenie bezpečnosti podávania liečby.
• Zlepšenie komunikácie medzi oddeleniami a riediarňou.
• Zvýšenie komfortu a spokojnosti pacienta.
• Podpora manažmentu pri rozhodovaní cez štatistiky a prehľady.

Close Project